Puna tri desetljeća surađivao je s Milanom Bandićem, a od toga su dvadeset zajedno vladali Zagrebom. Slavko Kojić bio je jedan od najbližih suradnika bivšeg gradonačelnika i jedan od  ključnih ljudi za najosjetljiviji resor – financije. Danas je upravo on na čelu stranke koju je Bandić osnovao iz Remetinca prije sedam godina, po razilaženju s SDP-om i nicanju raznih afera, nazvavši je po sebi i ‘delanju’ – Bandić Milan 365 – Stranka rada i solidarnosti. Objavljuje ZAGRAB INFO

Iako već umirovljenik (71), ovaj hrvatski branitelj i ekonomist po struci spremno se prihvatio spašavanja stranačke infrastrukture. Razgovor smo vodili u četvrtak, u stranačkim prostorijama u Praškoj, gdje smo ga zatekli u radnoj atmosferi, usred koordinacije sa Skupštinarima koji su sudjelovali na redovnoj sjednici. U intervjuu za portal Zagreb.info Slavko Kojić govori o prvoj godini bez Bandića, što bi drukčije učinio, planovima za stranku, Tomaševićevoj upravi, žičari

S Milanom Bandićem surađivali ste 30 godina. Kakva je za vas osobno bila prva godina bez njega?

Da. Protekla je, eto, već godina dana. Obilježena mnogim događajima: ispraćajem gradonačelnika Bandića na posljednji počinak, lokalnim izborima, gubitkom vlasti a sve u uvjetima pandemije i nesposobnosti odgovornih da odgovore izazovima obnove. Bila su tu, naravno, kao logična posljedica izbornih rezultata i stranačka preslagivanja, koja su Bogu hvala, okončana uspješnom konsolidacijom na izbornoj skupštini Stranke u prosincu 2021.

U ta tri desetljeća sigurno je bilo trenutaka kada se niste u svemu slagali, koji su to trenuci bili?

Naravno, bili su rijetki, ali ih je bilo. Jedan takav svakako je bio 2006./2007. u vrijeme osnivanja Zagrebačkog holdinga d.o.o., prijenosom poslovnih udjela 22 trgovačkog društva u vlasništvu Grada Zagreba. Zastupao sam a i danas zastupam tezu da holding čine trgovačka društva koja su statusno pravno povezana tako da jedno društvo (društvo majka) drži većinu udjela u drugim društvima (društvima kćerima), pa mu to omogućuje da odlučujuće utječe na upravljanje tim društvima. To je jedino ispravno, funkcionalno i organizacijski. Ovo što imamo još je uvijek nesuvisla improvizacija. Besmislena mješavina raznorodnih poslovnih cjelina organiziranih u tzv. podružnice. U tom smislu, važno je napomenuti, da i Zakon o trgovačkim društvima ne propisuje osnivanje podružnice u sjedištu trgovačkog društva.

Što biste danas drukčije učinili kad je u pitanju suradnja s Bandićem, da možete vratiti vrijeme?

Uf, uf…, teško je to reći. Bio je političar s vrlo jasnim vizijama koje je uspijevao provoditi na dobrobit većine građana. Tome najbolje svjedoči činjenica da je na izborima pobijedio 6 puta, dobivši povjerenje većine građana koji su izašli na izbore, u 20 godina. Lako je 6 puta pasti, ali popeti se, malo teže. S druge strane, ja sam ekonomist kome su sudbinu obilježile financije, što po prirodi stvari, u donošenju odluka, zahtijeva veći oprez. Rekao bih da je to bila dobitna kombinacija.

Dakle, zašto bih išta mijenjao. Pa bili smo uspješni. Brojni su projekti koje smo zajedno s kolegama u gradskoj upravi, trgovačkim društvima i ustanovama realizirali.

Dopustite mi da podsjetim na neke: Radnička cesta; Domovinski most; Pročistač otpadnih voda; Sanacija odlagališta otpada Jakuševac; Niskopodni tramvaji – 140 kom.; Niskopodni autobusi – 250 kom.; Tramvajska okretišta: Dubec, Prečko, Črnomerec; Žičara Sljeme; Glazbena akademija; Muzej suvremene umjetnosti; Arena; Bundek; Snježna kraljica; Bazeni: Svetice, Utrine, Novi Jelkovec, Iver; Stambena naselja: Novi Jelkovec, Špansko-Oranice, Podbrežje; Novih: vrtića – 45, osnovnih škola – 21, srednjih škola – 5; Dograđenih: vrtića – 12, osnovnih škola – 21, srednjih škola – 5; Nove školske sportske dvorane – 25; Besplatni udžbenici; Domovi za starije i nemoćne: Maksimir, Dubrava, Markuševac, Laščina; Bolnice: Vrapče, Sveti Ivan, Sveti Duh; Hitna pomoć; Kupljeni kompleksi: Zagrepčanka, Gredelj, Paromlin, Badel; Floraart; Socijalna politika; Demografska politika; Međunarodni odnosi; Zagovaranje i razvoj multinacionalnosti, multikonfesionalnosti i multikulturalnosti; Obnova spomen područja Jasenovac; itd., itd…

Osobno sam najponosniji po uspješnom suprotstavljanju nepravednom pokušaju Ministarstva financija Republike Hrvatske u prisvajanju gotovo 615 milijuna kuna sredstava gradskog proračuna, namijenjenih osnovnim i srednjim školama, zdravstvu, socijalnim ustanovama i vatrogastvu Grada Zagreba, na pet sudskih razina!

Nasljednik ste Milana Bandića na čelu stranke BM 365. Kako ocjenjujete stanje u stranci godinu dana nakon njegove smrti?

Političke stranke, kao skupine ljudi koji se udružuju radi cjelovitog nastupa u društvu, biraju svoje čelnike od kojih se očekuje intoniranje programskih ciljeva pa samim time stranke postaju njihova emanacija. Taj proces, dakako, prisutan je i u našoj stranci. Milanovom smrću nastala je praznina koju smo uspjeli privremeno sanirati, u čemu posebna zasluga pripada Jeleni Pavičić Vukičević koja je preuzela rukovođenje kako gradskom upravom tako i Strankom te je tu etapu uspješno odradila.

Daljnji razvoj događaja definirali su, potom, izborni rezultati. Ljetno razdoblje smo ostavili za opservacije na temu „što i kako dalje“, da bismo se na jesen konsolidirali: održali izborne skupštine na svim organizacijskim razinama, izabrali nova rukovodstva i nastavili provođenjem naših stranačkih aktivnosti i veličanjem ideje rada i solidarnosti 365 dana u godini.

Stranka je sada konsolidirana, zna se „tko kosi a tko vodu nosi“. Uostalom, to se već uočava u značajno većem angažmanu naših zastupnica i zastupnika u Gradskoj skupštini Grada Zagreba.

Iako u poznijim godinama, prihvatio sam izazov da kao dugogodišnji najbliži suradnik pokojnog predsjednika Bandića stanem na čelo Stranke i pomognem svojim stručno političkim iskustvom i vještinama.

U prosincu ste izabrali novo vodstvo stranke. Tko su nove snage na koje računate i kakve konkretne planove s njima imate? Što pripremate u Skupštini Grada Zagreba?

Uz mene, koji uz predsjedničke zasad obavljam i poslove poslovnog direktora, novi članovi vodstva Stranke su: Nenad Predovan, prof., predsjednik Glavnog odbora, Jadranko Baturić, dipl. ing., predsjednik Gradske organizacije Grada Zagreba, Mira Božić, prof., predsjednica Gradskog odbora Gradske organizacije Grada Zagreba, Zvonko Kunić, dipl. oec., predsjednik Županijske organizacije Zagrebačke Županije, Nebojša Bulka, mag. iur., glavni tajnik i Andrej Baturić, mag. polit., univ. spec., organizacijski tajnik. Dakle, spoj iskustva, struke i mladosti.

Moja agenda je uvođenje filozofije političkog marketinga u politički proces te integriranje mladih i njihova obuka. To se vidi i iz činjenice da sam kao predsjednik odbio postati zastupnikom u Gradskoj skupštini, već sam, sukladno odluci stranačkih tijela, delegirao Luciju Topolovec, najmlađu zastupnicu u povijesti koja svojim nastupima to i opravdava.

Politički planovi će biti prezentirani tijelima Stranke 28. ožujka 2022., na dan njezina osnutka a potom i zainteresiranoj javnosti.

Zastupnici Stranke u Gradskoj skupštini Grada Zagreba su: Nenad Predovan, prof., predsjednik Kluba, prof. dr. sc. Gordana Rusak, dipl. ing., mr. Višnja Fortuna, Marijan Tomurad, dipl. krim. i Lucija Topolovec, studentica prava. Tri žene i dva muškarca!

U Skupštini smo i do sada a posebno nakon posljednje dvije sjednice, ostavili značajnu vidljivost i dojam da su naše zastupnice i zastupnici predani rješavanju vitalnih problema Grada Zagreba. Tako će biti i na dalje, više i snažnije!

Cijelu vijest pročitajte na izvornom LINKU

DEMOS MEDIA